Nos offres

A travers notre méthodologie et notre approche partenariale, nous proposons aujourd'hui un éventail d'offres adaptées au niveau de maturité des organisations et de leurs décideurs. De la sensibilisation aux concepts du développement durable jusqu'à la mesure d'impact, de l'élaboration d'une stratégie jusqu'à l'accompagnement dans sa mise en œuvre.

Accompagnement stratégiqueEngagement des parties prenantesMesure d'impactFormationParcours
développement durable

accompagnement stratégique

Transformer durablement sa stratégie d’affaires en maximisant son impact social et environnemental

Notre cœur de métier. Nous aidons les organisations qui ont à cœur d’intégrer les enjeux du développement durable au plus près de leur planification stratégique. Nous travaillons avec les dirigeants et les équipes opérationnelles pour les mobiliser autour d’une vision commune et les aider à maximiser les impacts positifs de leur activité aux niveaux économique, social et environnemental.

Nous avons eu le plaisir d'accompagner la Société du Parc-Jean Drapeau dans l'élaboration de son plan de développement durable puis dans la rédaction de son plan directeur d'aménagement et de développement 2020-2030.

Les grands parcs urbains ont un rôle déterminant à jouer dans la transition écologique de nos villes, et c'est dans cette voie que le parc Jean Drapeau a décidé de pleinement s'engager.

Engagement
des parties prenantes

Engager ses parties prenantes dans la création de valeur de l’organisation

Parce que les parties prenantes d’une organisation sont stratégiques, une approche méthodique et des outils adaptés permettent d’en faire des acteurs proactifs de la chaîne de valeur. Ainsi, Ellio et Ecoprocessus accompagnent les organisations souhaitant s’inscrire dans une démarche de collaboration et d’engagement auprès de leurs parties prenantes.

Bâtir un rapport de développementdurable est un travail stratégique et chronophage. Au moment de concevoir son2è rapport, la STM souhaitait consulter ses parties prenantes pour biencomprendre leurs attentes en matière de communication d’information. Suite àune cartographie exhaustive des parties prenantes de la STM et des experts desdifférents sujets traités, une cinquantaine de personnes ont été impliquéesdans la discussion. L’analyse de matérialité et les recommandations ont permisd’orienter non seulement la structure du rapport, mais également la stratégiede DD globale de la STM. Des actions spécifiques ont émergé, notamment enmatière de formation des employés. S’en est suivi un plan de formation completpour les gestionnaires de l’entreprise et d’autres projets permettant dediffuser la culture de DD à l’interne.

Mesure d’impact

Mesurer l’impact de son activité sur la société pour mieux agir

Parce que personne n’aime courir dans le noir. Ellio propose des services de mesure d’impact de vos activités. Qu’il s’agisse de l’analyse de cycle de vie (ACV) d’un produit, d’un service ou de l’ensemble de votre organisation, nous vous aidons à mesurer votre empreinte sociale et environnementale et vous accompagnons dans l’élaboration de vos plans d’actions. Pour que vos décisions et vos actions se structurent et se priorisent de manière cohérente.

Prana nous a choisi pour réaliser leur analyse de cycle de vie (ACV) organisationnelle. L'ACV leur a permis d'avoir une compréhension systémique des impacts environnementaux de l'ensemble de leurs activités (production et transformation des différents ingrédients, acheminement vers l'usine, emballage, transport des employés, distribution, etc.).

Une bonne occasion de se rapprocher de leurs fournisseurs, de mieux comprendre leurs pratiques et d'identifier des solutions concrètes alignées avec leurs valeurs !

Formation

Former ses équipes pour révéler leur pouvoir d’agir et mobiliser son organisation

Parce que le développement d’un langage commun et la mobilisation des équipes autour d’une vision commune peuvent être déterminants pour se lancer dans la transformation de son organisation, nous animons des conférences et des formations thématiques liées à notre métier depuis plusieurs années.

Esther Dormagen a mis sur pied et a enseigné pendant 4 ans à l’université McGill le premier cours de Sustainability consulting à la faculté d’administration. Ce cours expérientiel met les étudiants en situation de consultants juniors, en partant d’un cadre théorique comme fil conducteur.
8 projets de développement durable ont été menés sur le terrain et leurs résultats sont aujourd’hui mis en pratique. De l’alimentation durable, au changement de comportements des consommateurs, la planification stratégique, le benchmarking, la mise sur pied d’un programme de compensation carbone… de nombreux sujets ont été apprivoisés et des pratiques mises en place grâce à des interventions très concrètes.

Parcours Développement
durable Montréal

Participer à un programme entrepreneurial unique en son genre

Une offre
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Le Parcours Développement durable Montréal offre chaque année à une cohorte de PME une démarche d’accompagnement unique de dix mois afin de leur permettre de trouver des solutions innovantes et d’implanter des modèles d’affaires durables et inspirants, apportant ainsi de la valeur à l’ensemble de la société. Un programme complet d’accompagnement du tissu économique montréalais, co-crée avec la Ville de Montréal, Services Québec et le Conseil des IndustriesDurables (CID), qui nous anime et fait notre fierté depuis 2018.

Le Parcours Développement durable Montréal, c'est à la fois un programme dédié aux PME désireuses d'avoir un impact positif sur la société, un laboratoire de bonnes pratiques, et un lieu de rencontres improbables qui permet de faire percoler les idées, à travers des activités originales et des cohortes multi sectorielles, où le programmeur de jeux vidéo et la responsable d'épicerie zéro-déchet se côtoient et ont beaucoup en commun.

Pour en savoir plus